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魏俊超课程

  • 课程目标:※ 让你了解如何全面防错,堵住出错机会; ※ 让你重点防误,减轻失误后果; ※ 实现企业人人防呆,消除相悖内耗; ※ 协助企业防衰,激发活力热诚。 ...

  • 课程目标:不管是传统的服装、制鞋行业,还是一般的五金、电器行业,甚至高附加值的通讯行业,中国中小民营存在的问题和面临的困境基本上是惊人的一致。本课程解决一个关键问题:如何真正有效地实现中小民企的精益变革,实现利润提升。...

  • 课程目标:当我们都在津津有味地讨论着精益生产模式的伟大及其给企业带来的诸多好处的时候… 当我们都在热火朝天地给自己的企业提供精益生产方案或实施精益生产活动的时候… 当我们正在擦拳磨掌准备为企业精益变革而大干一番的时候… 你是否注意到,当你竭尽全...

  • 课程目标:※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...

  • 课程目标:【课程介绍】 80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用,甚至某些大企业浪费金额高达数百万元,其中大部分均可以通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈烈的情况下,节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。为帮助...

  • 课程目标:※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 ...

  • 课程目标:※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法; ※ 学会识别成本、效率及各种现场浪费; ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

  • 课程目标:【课程目标】 ※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平 ...

  • 课程目标:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接、最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。 &#...

  • 课程目标:※ 了解丰田制造思想; ※ 了解丰田生产方式; ※ 了解企业中的各种浪费及其消除办法。 ...

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