魏俊超课程

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标：透过课程让你了解怎样才是一名优秀的班组长，怎么和上下级进行有效沟通，怎样处理上下级之间的矛盾，怎样更合理、有效的指挥你的员工。同时，还能够了解班组长应该掌握的管理方法，比如，5S管理、现场管理、质量管理、设备管理、成本管理、安全管理，以及怎...

课程目标： ※ 让企业了解什么是工业工程，并正确利用工业工程资源为企业创造价值，合理定位工业工程师的职责； ※ 让工业工程师清楚自己的职责，知道自己所处的位置及该从何处着手处理工作，避免迷茫； ※ 让其它非工业工程职务的干部了解工业工程思想及技术，透...

课程目标： ※ 了解精益生产及如何识别现场浪费； ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向； ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法； ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。 注：此课程适用于制造性企业，侧重于生产管理模块...

课程目标： ※ 透过课程掌握成本削减对于制造型企业的影响及分析制造企业成本的结构特点； ※ 详细了解制造型企业各成本模块的消减技法，并可有效导入到自己的企业实施； ※ 现场交流、讨论、分享，与资深成本压缩专家讨论自己企业的实际成本困惑及应对建议。【听...

课程目标：※ 掌握在生产过程中会产生哪些浪费； ※ 学习有效减少浪费的管理工具； ※ 能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费； ※ 提升个人管理能力，作一名优秀的管理干部...

课程目标： ※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会识别成本、效率及各种现场浪费； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：※ 了解各种先进生产技术新概念、新方法； ※ 学会如何利用各种现场改善技术来提高生产率、降低生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...

课程目标：※ 透过课程掌握成本的概念及企业生产成本的构成分析； ※ 掌握如何透过各种方法去削减材料、人工、质量…..等生产成本； ※ 通过讨论与提问了解企业遇到的相关难点解答。 ...