谢玉雄课程

课程目标：了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路； 快速、有效地为企业安排发展中需用的人才； 掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观察面试者等； 制定人才选择战...

课程目标： 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神；  懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率...

课程目标：本课程通过对人的左右脑的分工特性分析，结合人在解决问题问题时在不同阶段使用左右脑的重点性和先后性，使学员掌握到在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具。从而使学员在实际工作中、解决问题中能做到科学与艺术的平衡。 1.学习全脑思维模...

课程目标：1、可以极大地增进和强化您的领导技能； 2、学会准确判断他人的能力和意愿； 3、帮助您选择正确的领导风格； 4、有效运用影响他人的各种方式； 5、提高您和团队的总体绩效； 6、增加下属对您的满意度； 7、让您和您的团队一起成长；...

课程目标：掌握80-90后的成长环境和心理，因材施教，引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知，提高80-90后的生产力或效益。...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度...

课程目标：1.了解企业文化建设的基本概念、包含精神文化、制度文化、物质文化； 2.掌握企业文化建设的途径、原则、内容和方法，提升公司各级人员的凝聚力和职业化素养； 3.通过课前企业文化的专业问卷调研，发现企业文化建设中存在的不足并给予专业建议； ...

课程目标： 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神；  懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率...

课程目标： 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神； 懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率； 掌握工作教导、沟通、协调...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路； 快速、有效地为企业安排发展中需用的人才； 掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观察面试者等； 制定人才选择战略，进行准确的工...