谢玉雄课程

课程目标：1.使人力资源从业人员掌握现代人力资源的管理技术和前沿理念，做好人力资源的角色定位,提高从操作层面到规划层面，从规划层面到战略层面的能力。真正成为公司人力资源不可或缺的专家、管理者；成为组织变革与战略规划的设计者、推动者； 2.掌握...

课程目标： 使班组长了解自己的职位角色,建立责任意识和工作使命感,培养积极主动的精神；  懂得时间管理和做计划,有效管理日常工作(如早会,交接班,领料,做报表,异常问题 处理，说写做统一和有效执行),提高工作效率...

课程目标：课程简介： TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或...

课程目标： 1、提升管理干部工作教导的能力; 2、正确掌握分析问题、解决问题能力; 3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系; 4、提高沟通表达能力; 5、建立良好的组织气氛和企业文化. ...

课程目标：课程简介： TWI（Training Within Industry），即为督导人员的现场管理训练，或...

课程目标：掌握建立和谐的劳资关系的主要内容，方法和步骤，如：劳动关系管理、法律问题及投诉、员工的活动和协调、心理咨询服务、员工冲突管理、内部沟通、工作丰富化、晋升、信息管理、奖惩管理、解聘、岗位轮换等，良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势 ...

课程目标：1.使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2.培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度...

课程目标：1、了解沟通的形式和渠道 2、掌握说话和倾听的技巧 3、培养沟通和表达的良好习惯，提高沟通管理能力 4、掌握沟通的PAC心理，提高倾听对方说话的辨别能力，从而有针对性的跟对方沟通 5、创造和谐的人际关系以及无障碍的沟通境界...

课程目标：课程背景： "把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；把我们的资金、厂房及品牌带走，留下...