《法家韩非与刚性管理》课程创始人
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课程目标:帮助学员掌握演说的原则,改善演说的技巧,提升演说的影响力; 帮助学员掌握快速构思与流程控制技巧,增强演说吸引力,使演说更精彩; 帮助学员把握项目特点,改善呈现技巧,准确表达诉求,提升演说说服力; 通过现场工具的运用,让学员学会因地制宜...
课程目标:n 掌握对员工正确的激励原则 n 了解激励的误区 n 掌握有效激励的策略和方法 n 员工情绪管理与控制 n 掌握如何辅导下属的关键 n 体会沟通的重要性,了解沟通的不同形式 n 高效团队的精神激励 ...
课程目标:经销商心智提升修炼; 提高经销商的管理素质; 掌握如何帮助员工设立良好的职业规划; 帮助员工树立正确的职业价值观; 掌握高效执行力的策略; 掌握经销商成功经营策略; 提升销售的突破技巧; 掌握打造高效团队的策略。...
课程目标: 企业为什么需要这个课程? 要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担; 专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难; 主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做;&...
课程目标:解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法; 建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力; 打造将决策转化为成果的能力,掌...
课程目标:解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法; 建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力; 打造将决策转化为成果的能力,掌...
课程目标:解读“狼性”,学习狼性文化,强大团队执行精神; 增强学员的自我执行认知,提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓狼性执行的实操之法; 建立执行中的共识,重视被忽视的管理执行力; 打造将决策转化为成果的能力,掌...
课程目标: 掌握打造高效团队的策略,提升团队建设能力,增强团队战斗力; 帮助学员树立积极心态,培养正面思考习惯,燃点团队工作激情; 运用高效团队领导艺术,掌握有效的管理技能和方法; 掌握高效沟通与说服技巧,创造多赢的沟通效果,达到团队共同...
课程目标: 解读"狼性",学习狼性文化,强大团队执行精神; 狼性团队的建设与自我管理,激发执行热情,增强工作责任感; 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行的实操之法; 掌握执行中拿到成果的五大策略,全面提升团队执行力; 打造将决策...
课程目标: 从营销角度解读领导力,提升销售管理意识与管理能力; 明确销售团队领导者的角色和职责,体会并实践领导力; 掌握营销团队的规划策略,合理设计分解销售目标; 掌握营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法; 建立合理激励机制,激发...