孙巍课程

课程目标： 提升销售管理者的管理能力，明确作为销售管理者的角色和职责；  掌握组建精英销售团队的策略，实施人才战略， 缔造卓越团队；  掌握销售团队管理及成员辅导训练的方法，建立合理的激励机制； ...

课程目标：充分建立超强自信心，激发内心巨大潜能，具备优秀演讲者的良好素质； 帮助学员掌握演说的原则，改善演说的技巧，提升演说的影响力； 帮助学员解除限制，化解恐惧，快速建立强大的演说心智； ...

课程目标：法家韩非与刚性管理...

课程目标： 明确团队管理职责，掌握有效的团队管理技能和方法；  提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；  清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；  ...

课程目标：【课程背景】 美国前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说：“全世界赚钱最快的办法就是谈判！通过谈判，尽量以低价买进，高价卖出，一买一卖之间，利润就出来了。所以谈判是商务活动的一门艺术，是经营者开展商务活动的开路先锋。可以用最低的成本解决企...

课程目标：解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神； 增强学员的自我执行认知，提升对自我执行价值的认可; 运用执行不折不扣的拿到成果，彻底通晓狼性执行的实操之法； 建立执行中的共识，重视被忽视的管理执行力； 打造将决策转化为成果的能力，掌...

课程目标：【课程背景】 无数人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得执行的人才能获得成功! 无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功！ 企业的执行力是否强大，最关键的要素不在于企业中的个体，而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。...

课程目标：掌握对员工正确的激励原则; 了解激励的误区; 掌握有效激励的策略和方法; 员工情绪管理与控制; 掌握如何辅导下属的关键; 体会沟通的重要性，了解沟通的不同形式; 高效团队的精神激励。...

课程目标： 帮助学员掌握演说的原则，改善演说的技巧，提升演说的影响力；  帮助学员掌握快速构思与流程控制技巧，增强演说吸引力，使演说更精彩；  帮助学员改善演说呈现技巧，准确表达诉求，提升演说说服力...

课程目标： 明确团队管理职责，掌握有效的团队管理技能和方法；  提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；  清晰对目标的认识，重视目标的力量，合理设计分解目标；  ...