周平课程

课程目标：1. 全面掌握企业激励机制的各种要领； 2. 清晰认识并有效地避免员工激励的误区； 3. 掌握有效激励员工士气的实战技巧； 4. 学会通过有效的激励技巧提升团队绩效，留住核心员工； 5. 提升团队的凝聚力与员工的忠诚度，为长远发展提...

课程目标： 掌握讲师课程紧张与课程压力的处理技巧 提升讲师课程中的肢体语言与表达语言 保障每节课，课程中途不会沉闷 讲师课程中不需要用低俗的方法救场而保障课程的愉快 合理科学的课程设计与开场、过程、结束的课程流畅、优美 保障讲师们...

课程目标：1. 全面掌握企业激励机制的各种要领； 2. 清晰认识并有效地避免员工激励的误区； 3. 掌握有效激励员工士气的实战技巧； 4. 学会通过有效的激励技巧提升团队绩效，留住核心员工； 5. 提升团队的凝聚力与员工的忠诚度，为长远发展提...

课程目标：《曲线智慧与效益》...

课程目标：家具经销商的成长决定了家具企业的成长，家具材企业帮助经销商快速发展，也是家具企业应该对经销商做的服务。 家具企业应该有的思想与信念： 帮助经销商赚钱，就是保证家具企业自己发展。 而经销商的自我创造能力非常有限。家...

课程目标：解决外贸业务管理所面临的难题： 1. 业务透明度低、监控困难 2. 手工劳动，工作低效 3. 沟通不畅，过程脱节 4. 市场多变，政策多变 5. 外部信息化压力 6. 业务信息量大、检索困难 7. 帐务繁杂、管理难度大 8....

课程目标：《曲线智慧与效益》...

课程目标：1. 掌握公司财务成本控制的有效方法和工具。 2. 树立财务新观念，从全新的角度审视和重整自身工作。 3. 摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务。 4. 优化财务流程，提高财务流程效率。 ...

课程目标：为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么？为什么面对国外采购我们的价格要一让再让？为什么老外谈判时能拿出六套方案而我们只有一套应对策略？为什么说一流的外贸人也是一流的谈判高手？谈判与沟通时有哪些策略、原则和禁忌？如何把自己训...

课程目标： 倡导以课程的理论高度，提升学员的知识；课程的实践深度，提升学员的操作能力 擅于利用丰富的互动技巧，强调和保证课程的互动性，以多形式、频繁的互动，激发和保证学员的学习兴趣。 课程声明：没有大量训练，就没有学员现场进步 ...