黄剑峰课程

课程目标：1. 帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。 2. 了解现代采购管理的发展趋势,改善企业采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。 3. 帮助...

课程目标：1. 建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系提升准时交货和降低库存成本； 2. 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据； 3. 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划提高备...

课程目标：1. 能够独立策划、设计和准备培训课程，提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容。 2. 帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。 3. 掌握实施培训时必备的技能与技巧。 4. 提高讲师的课程组织能力，激发学员参与能...

课程目标：1. 帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。 2. 了解现代采购管理的发展趋势,改善企业采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。 3. 帮助...

课程目标：1. 掌握最关键的测评人才和防伪的理念和方法。 2. 明白如何帮助用人部门搞清楚到底需要什么样的人才。 3. 招聘与面试技巧提高 ...

课程目标：让学员了解目前国际供应链的最新理念, 和供应链管理为企业在利润追求上带来的变化. 然后介绍供应链管理的要素, 从案例出发告诉企业如何制定企业的供应链战略, 如何将企业的供应链战略同企业现有的业务战略匹配起来, 做到供应链战略能真正的为企业业...

课程目标：1．探究周厚健不学索尼学三星，探索海信集团押宝TPM的原因 2．培养改善意识, 最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等） 3．创造和谐的工作氛围 4．加强安全管理意识, 及时发现安全隐患 ...

课程目标：1．探究周厚健不学索尼学三星，探索海信集团押宝TPM的原因 2．培养改善意识, 最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等） 3．创造和谐的工作氛围 4．加强安全管理意识, 及时发现安全隐患 ...

课程目标：高层管理者：认清企业环境，检讨公司整体战略规划。 中层管理者：了解公司整体运作流程，树立全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调，提高团队建设意识，增强自我管理能力，暴露并弥补管理误区。 一线主管：提升策略思考能力，学习与...

课程目标：1、了解人脉的重要性； 2、提高自身的心态、语言、资源整合能力、社交能力、良好形象、社交礼仪等修养素质； 3、学会分析四种性格，并针对不同的性格选择适合的方法与之相处； 4、了解顾客购买过程中的七种身份，并针对不同的身份选择适合的方法...