张驰课程

课程目标：在空前的严寒气候中，“管理升级”这个目前对企业生存和发展异常重要和现实的任务正被越来越多有前瞻眼光的企业家所关注和思考。企业间的竞争归根揭底是人的竞争，发达国家的优秀企业早就认识到这点，其中的杰出代表GE和三星等集团靠六西格玛的成功推行快速...

课程目标：1、何为六西格玛---让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础 2、为什么要实施六西格玛--让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 3、如何实施六西格玛---对六西格玛的成功实施条件有基本认识...

课程目标：本课程内容设计基本上参照美国三大汽车公司对过程质量控制技术要求和ASQ黑带大纲相关要求设计，适应用于想在较短时间内系统地学习 SPC并灵活地应用于自已公司产品的质量控 本课程由长期在世界500强从事质量和技术管理的专家讲授。...

课程目标：高级DOE实验设计实战 ...

课程目标：1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等 3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目 4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工...

课程目标：作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。 本课程由张驰咨询独家研发，由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具来...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1、 熟悉统计基础,为理解试验设计方法论及试验分析奠定基础 2、 熟悉试验设计的基本知识体系 3、 熟悉不同类别试验设计的用途并掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术 4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计的计划、设计...

课程目标：1、让公司领导对六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订公司六西格玛策略奠定基础（1H） 2、让公司领导理解六西格玛能带给公司的变化 （0.5H） 3、让学员对六西格玛的成功实施条件有基本认识,了解自己应扮演的角色及担当的责...

课程目标：1） 使学员对精益六西格玛管理战略的全貌有清晰和系统的认识，为制订和导入精益六西格玛策略奠定基础。 2） 使学员对精益六西格玛的成功实施条件有基本认识，了解自己应扮演的角色及担当的责任。 3） 使学员掌握精益六西格玛的基本工具。 4）...