江源课程

课程目标：1. 掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作 2. 深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念 3. 了解岗位分析和评估对组织发展的作用 4. 了解海氏评估法的原理、评估原则，理解其科学性和严谨性 5. 大量真实案例分享和练习，掌握海氏评...

课程目标：本课程提供了一个系统的思路，帮助学员从组织战略和文化出发，结合公司具体实践，学习胜任素质模型，并将素质模型中层经理人领导力发展有机地统一起来，支持公司的战略方向的发展。 多角度的领导力剖析，帮助管理人员从新的维度洞察和了解自我、了解领导力...

课程目标：现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；基于胜任素质的领导力发展有别于泛泛而谈的领导力概念灌输，从领导力的本源——胜任素质出发，基于“冰山”理论剖析领导力的显性和隐性构成元素，结合领导力四驱模型...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...

课程目标：1. 掌握战略人力资源管理的基本理论和知识体系 2. 战略人力资源运作体系的实际案例理解与分享 3. 学习HW战略人力资源管理的先进实践 4. 针对企业的实际问题，讲师的个别辅导 ...