著名实战企业管理讲师
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课程目标:通过学习本课程,你将能够: ●了解领导者团队建设能力的实现途径; ●学习如何发挥企业文化及个人影响力在团队建设中的作用; ●掌握增强团队有效沟通的原则技巧以及团队目标管理方法; ●提高领导者团队建设能力。...
课程目标:企业要成长,必须突破,必须创新,对一位一般的中国企业家而言,从哪里着手?谁能给他指出一条明路? 整理庞杂的管理领域,帮助民营企业家掌握企业转型与创新的关键领域里的核心管理技巧。 没有理论,...
课程目标:清楚的定义目标管理的意义与功能 避开目标管理”给下属一个目标“的陷阱 理解目标管理的行动过程,SMART原则 学习如何订定一个好的目标?评估目标的可行性? ᠊...
课程目标:提供学员8项最根本而重要的管理技能,让学员对于个人在管理技能的能力提升上,掌握方向。 解析具体可行的管理案例,提供学员领会具体的管理动作和技巧。 形成企业内部共同的管理语言,对形成企业文化...
课程目标:A.勾绘战略执行图谱,使学员从最直观的角度理解战略切入点。 B.从管理技术能力的行动面上,注意探讨提升执行力的“方法”与“技巧”。 C.经由讲师工作经验的分享,争取建立学员对自身工作挑战和价值的心理认同,深刻体会自己对企业战略执行力的责...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:课程背景与课程特色随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?团队与企业的组织文化有何关联?如何铸造适合文化的团队?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应对?铸造高绩...