杨台轩课程

课程目标：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：U>课程目标 　　阐述实战管理的执行力要素 　　管理者的角色扮演与功能的发挥 　　经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍 　　建构企业提升执行力的最后关键动作...

课程目标：认识团队里人员素质低落的现象与原因 　　解析人员素质构成的要素 　　从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向 　　针对哪些技能着手？ 　　结构化的素质提升制度设计...

课程目标：认识表达，倾听，与反馈的方法和要领； 　　发现什么是有效沟通的最重要原则？ 　　如何在工作中与上司，同事，和下属顺畅有效的沟通； 　　如何解开公司里沟通的死结； 　　建立公司沟通的“通道”。...

课程目标：阐述实战管理的执行力要素； 　　管理者的角色扮演与功能的发挥； 　　经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍； 　　建构企业提升执行力的最后关键动作。...

课程目标：阐述实战管理的执行力要素； 　　管理者的角色扮演与功能的发挥； 　　经由案例的探讨，深入剖析管理者心中的灰暗障碍； 　　建构企业提升执行力的最后关键动作。...

课程目标：通过实用性的案例剖析与讨论，使学员更好的理解和掌握： 　　团队合作与企业文化的关系 　　如何建立健康的企业文化 　　团队在组织中的作用 　　铸造一支高绩效团队的意义和关键 　　如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法...