张守春课程

课程目标：专业薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训...

课程目标：1） 使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 2） 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 3） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 4） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） 5） 经理人员...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：第一部分 薪资管理
第二部分 3E薪资设计
第三部分 岗位测评
第四部分 薪酬管理
第五部分 多种薪资体系分析 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：☆课程中有二分之一的时间是用笔记本电脑手把手教您设计薪资曲线及固定变动工资结构、预算、 奖金、调薪、级差、级幅度等等；并现场使用《张守春3E薪资设计软件》。使学员在轻松愉快、互 动热烈的气氛中掌握薪酬设计的原则、流程和步骤，掌握...

课程目标：1、课程第一天提供学员以“3E薪酬设计软件正版”进行练习，并注册安装一次，需要自带电脑。提供测评要素两套。 2、建议携带企业自身的实际工资数据，将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系。 ...

课程目标：我们不可能100%地把握人，但我们有没有可能把握他50-60%甚至70-80%呢？有没有可能把握他今后二三年甚至四五年？回答是肯定的。通过本课程学习，你就可以达到。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1） 使部门经理了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值 2） 掌握如何挑选到我想要的人（选人） 3） 业务部门绩效管理体系的建立与有效执行（用人） 4） 经理人员如何有效激励员工，如何为下属作职业规划（留人） 5） 经理人员...