王悦宇课程

课程目标：通过全面公司经营模拟，在实践中感悟管理的真谛。 　　了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力。 　　增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识。 　　提高全局意识，改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能...

课程目标：学会从全局角度，俯瞰公司各部门的运作，增强全局观，有利于促进跨部门沟通能力。 　　学会用日常报表，认识常用的财务比率和公司经营状况的关联，并能够用专业财务知识来分析、评估和诊断企业的经营状况。 　　帮助学员在实际工作中，能够从公司整体经...

课程目标：学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 　　帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 　　培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的...

课程目标：战略管理沙盘模拟...

课程目标：通过实际模拟演练，提升执行力在业务流程中的体现； 　　提升参与者的执行心态，建立基于执行的沟通平台； 　　树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识； 　　加强企业经营决策与运营之间的协调性，并通过卓越执行得到结果； 　　理解执行力和...

课程目标：战略管理沙盘模拟...

课程目标：360°营销管理...

课程目标：学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 　　帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 　　培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效...

课程目标：经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝贵实践经验。 　　1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法 　　2、通过分析...

课程目标：全面掌握公司经营的各个方面，包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等； 　　学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力； 　　学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资...