实力派沙盘培训师、沙盘研究讲师
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课程目标:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛。 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力。 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识。 提高全局意识,改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能...
课程目标:战略管理沙盘模拟...
课程目标:通过实际模拟演练,提升执行力在业务流程中的体现;提升参与者的执行心态,建立基于执行的沟通平台;树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识;加强企业经营决策与运营之间的协调性,并通过卓越执行得到结果;理解执行力和经营绩效的关联,唤醒企业建立执行...
课程目标:学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效益的...
课程目标:学会从全局角度,俯瞰公司各部门的运作,增强全局观,有利于促进跨部门沟通能力。 学会用日常报表,认识常用的财务比率和公司经营状况的关联,并能够用专业财务知识来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从公司整体经...
课程目标:经营决策模拟沙盘...
课程目标:36 °营销管理...
课程目标:团队建设管理与执行力提升沙盘模拟课程...
课程目标:企业里的财务人员虽然学习过专业财务知识,但是他们的日常活动都和企业的经营行为密切相关,而非简单的财务知识,我们经常在企业碰到如下问题: 业务部门总是抱怨,公司财务对钱卡得太死,效率太低; 由于公司财务是个庞大的系统,各个部门的资金都需要...
课程目标:学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 培养员工主人翁精神,理解经营、关心企业利润,建立重视工作效...