曹渊勇课程

课程目标：绩效管理概述 情景分析 当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任? 什么是绩效管理?绩效管理的16字定义 首先,我们给你介绍一位中年男士.他的名字叫李向阳.作为某公司的中层经理,他自觉或被迫地被卷入到“绩效...

课程目标：绩效管理概述 情景分析 当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任? 什么是绩效管理?绩效管理的16字定义 首先,我们给你介绍一位中年男士.他的名字叫李向阳.作为某公司的中层经理,他自觉或被迫地被卷入到“绩效...

课程目标：绩效管理概述 情景分析 当经理遭遇员工管理问题,该怎么办?绩效管理又是谁的责任? 什么是绩效管理?绩效管理的16字定义 首先,我们给你介绍一位中年男士.他的名字叫李向阳.作为某公司的中层经理,他自觉或被迫地被卷入到“绩效...

课程目标：1. 理解培训与发展的地位 2. 整合培训的四个阶段 3. 逐渐建立培训与发展体系 4. 掌握培训管理的操作流程...

课程目标：1、正确理解绩效管理并避免运作中的误区； 2、全面了解绩效管理的运作程序及设计方法； 3、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法； 4、掌握平衡记分卡（BSC）的设计和应用技巧； 5、精通于设计与绩效考核结果相配套的激励方案； ...

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因  掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法  掌握以人为本的绩效考核目标实施方法  学会对不同层级的员工实施不同的考核方法 ...

课程目标：了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧 帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴，帮助企业建立人才竞争优势 了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作 了解企业在人力资源战...

课程目标：了解绩效管理的基本理论、概念及实施原因 掌握绩效管理目标设定及分解的步骤与方法 掌握以人为本的绩效考核目标实施方法 学会对不同层级的员工实施不同的考核方法 明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法 ...