蔡巍课程

课程目标：绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业对绩效管理的认识不断的深化，所面临的问题不停的变化。 　　现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如：为什么要进行绩效管理，绩效管理循环是什么这类的...

课程目标：帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用，及薪酬体系设计如何体现三个公平。 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理。 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方...

课程目标：如何建立各个岗位应该考评的项目 如何确定每个考评项目的量化指标 如何推动以及持续考评活动的进行 如何将考核评估与目标管理相对照 ...

课程目标：一、绩效管理的意义与作用 1、绩效管理对企业、经理的意义； 2、考核方法的优劣对比； 3、绩效管理所面临的困境； ...

课程目标：两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效指标（Key Performance Indicator）和平衡记分卡（Balance Score Card）这两个战略性的绩效管理工具！ •认识绩效管理的重要性； •学习考核...

课程目标：→认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 ...

课程目标：如何建立各个岗位应该考评的项目 如何确定每个考评项目的量化指标 如何推动以及持续考评活动的进行 如何将考核评估与目标管理相对照 ...

课程目标：帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用，及薪酬体系设计如何体现三个公平。 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理。 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方...

课程目标：绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作。在从事咨询培训工作的这些年中，我发现企业对绩效管理的认识不断的深化，所面临的问题不停的变化。 　　现在企业在绩效管理中所面临的问题早已不是当年的诸如：为什么要进行绩效管理，绩效管理循环是什么这类的...

课程目标：了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标， 解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡...