钟彩民课程

课程目标：当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？ 优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持...

课程目标：为什么沃尔玛能疯狂盈利与持续扩张？！ 为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！ 为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！ 　　他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁...

课程目标：本课程将通过对东方管理哲学与西方管理科学的对比分析和系统概况，帮助企业经营者提升高绩效领导者所必需的5项核心能力： 经营能力----企业定位与战略规划 统驭能力----弹性使用四种领导方法 教练能力----提升下属的意愿与能力...

课程目标：您知道吗？ 美国有25%的人，有在同一家企业工作并接受培训的经历。 在全世界每天有5000万人会在同一家公司、享受到同样的服务。 在麦当劳公司每4小时就有一家新餐厅开业。 是什么方法？ 让麦当劳汉堡包的味道在中国和美国一样。 是...

课程目标：在一项针对世界领导特质的调查中，成功的领袖素质多达２５项，这些素质因人而异，不同的领导具有不同的素质，唯有冲突管理能力属于每个领导者的必备素质，也就是说，如果一个领导者，不懂得冲突管理，将无法胜任领导工作！钟教授的授课风格活泼风趣，具有美式...

课程目标：您知道吗？ 美国有25%的人，有在同一家企业工作并接受培训的经历。 在全世界每天有5000万人会在同一家公司、享受到同样的服务。 在麦当劳公司每4小时就有一家新餐厅开业。 是什么方法？ 让麦当劳汉堡包的味道在中国和美国一样。 是...

课程目标：您的企业是人治还是法制，是心治还是无为而治。 卓越的领导者致力于系统的建设， 而不靠能人做死事。用系统来提高群体的执行力。 昨天 今天 明天 是绩效考核的基础，而公开 公平 公证是绩效考核的关键。平庸的领导秋后算帐，优秀的领导与时俱进。 ...

课程目标：彼得杜拉克说过，知识时代的领导者必须具备沟通能力，人才培养能力，授权和激励能力以及绩效评估能力，只有具备这些素质的管理者才能胜任自己的领导职能。本课程源于经典理论，但是由于培训者具备的世界五百强训练总监背景，以及个人接触过不同类型的“中国式...

课程目标：本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的4项核心能力  诊断能力：诊断领导者自身特质和领导风格  统驭能力：弹性使用四种领导方法  激励能力：激发下属的工作意愿  平衡能...

课程目标：队，一支无坚不摧的团队，是无数领导者梦想得到的，那么，一支高效能的团队是天生的吗？答案就在本课程里，您将从培训师深入浅出的案例中，了解到团队这样组织形态的个性特征，了解作为一个领导者，或是一个团队的管理者，该如何让你的团队形成，磨合，稳定，...