一、 我们为什么要关注商业模式?——生存与发展
n 企业的生命周期:
n 商业模式是进入资本市场的“敲门砖”
n 产业竞争格局与价值链重构
二、 如何构建商业模式?——要素与框架
n 商业模式是企业与投资者的沟通方式
n 商业模式包括:
² 运营模式连通成本整合
² 业务模式连通价值创造
² 赢利模式连通利润获取
n 商业模式的系统分类:13种商业模式的对比分析
n 商业模式设计逻辑:
² 商业模式系统特征:结构化 流程化 标准化
² 商业模式设计路径:客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径
n 商业模式的创新
n 商业模式评估
三、 如何快速占领目标市场?--------商业模式的复制与扩张
n 商业模式与管理团队
n 商业模式扩张途径
n 商业模式复制与企业培训体系
n 如何强化局部优势
四、 如何让企业在资本市场上卖个好价钱?-----商业模式与资本运营
n 商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”
n 资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则: “SMILE微笑原则”
n 如何与战略资本进行溢价谈判
n 企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计
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