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课程目标: 体系建设后,由于管理人员缺乏绩效管理技能,致使绩效管理推行困难 对绩效管理简单应付,不理解绩效管理的作用 作为中层经理,单纯抱怨上级下达的指标,却不能通过有效的分解推动下级贯彻 &...
课程目标:1. 讲出人才测评在人才管理环节中的重要作用 2. 对人才测评有清晰的概念 3. 能够对不同层次人才需求选取正确的测评方式 4. 确立和描述企业人才测评正确的方向 5. 知道何时需要进行人才测评 6. 对人才测评系统有初步认识 ...
课程目标: 意识到学习人力资源的知识的必要性;了解人力资源管理基本管理理论,对人力资源管理五大系统的关联性有基本的了解。 结合HR工作中选、育、用、留的需要,学习并掌握日常管理工作中需要用到的基本技能 ...
课程目标: 提高部门主管在面试中识别虚假信息的能力,节省面试时间 部门主管能通过有效的提问技术,设计合适的问题,获得更多信息 部门主管能熟练的使用吸引技术,结合公司的优势直接吸引人才 =...
课程目标:1、 认识人力资源管理基础知识及管理盲区 2、 认识新时代背景下管理理念和技术的创新与应用 3、 认识90后的心智模式及沟通、激励技巧 4、 掌握高效“选、育、用、留” 90后员工的理论和方法,提升管理者的领导魅力。 ...
课程目标:本课程正是围绕着金融银行团队建设为核心,从理论和实践的结合部入手,将深奥的理论通俗化,将执行的难点简单化,简明扼要的向大家介绍实战性很强的团队建设和打造执行力的观念和方法。...
课程目标: 体系建设后,由于管理人员缺乏绩效管理技能,致使绩效管理推行困难 对绩效管理简单应付,不理解绩效管理的作用 作为中层经理,单纯抱怨上级下达的指标,却不能通过有效的分解推动下级贯彻 &...
课程目标:银行业培训体系构建...
课程目标:1. 认识个人辅导对于管理者的重要性 2. 真正帮下属培养起自我成长的方式和能力 3. 克服在辅导中的障碍,建立正确的辅导观念 4. 掌握最前沿的辅导流程,与下属一起成长 5. 能够对下属现状作出分析并调整辅导方式 ...