苏鸿志课程

课程目标：提升人力资源管理技能...

课程目标：一、掌握人力资源主管和其他部门主管如何进行人力资源配合的技能 二、通过选，育，用，留、辞五个方面学习掌握人力资源主管的基本工作技能 ...

课程目标：常需要与供货商或客户谈判的职位，任何决定都会严重的影响公司的成本或收益。信息的快速发展是大家都能取得更新更快的资料，这使得谈判时的考验更加严峻。公司追求利润的方法不外乎开源节流，开源并不很容易，而利用各种管理手段来节流，也需要很长时间才能见...

课程目标：执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定位到执行，至中层的上传下达到执行，最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵，整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来，整个企业的竞争力才有可能快速提升。...

课程目标：●了解高绩效团队的特征； ●掌握团队建设的原则、程序和方法； ●掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； ●掌握有效提升团队领导能力的技巧； ●学习团队激励的技巧 ...

课程目标：■深入了解造就80/90后个性特征的时代背景； ■掌握80/90后的人格特质与价值观，了解他们的思想根源； ■了解80/90后职场行为特征深层次的原因，如何在管理中做到有的放矢； ■站在80/90后的角度，提炼对管理者的心态素质要求；...

课程目标：组织架构的构建...

课程目标：通过本课程的学习，可以让您找出您平时没有注意到的细小纰漏，能够教您如何更好地利用时间，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“没时间”为借口而不能做到的事情。...

课程目标：认识创新的战略性地位、理解创新本质、拓宽创新视野、掌握创新思维的基本原理和各种技法，并能在工作中加以应用。 ...