陈泓冰课程

课程目标：酒店新员工职业化塑造...

课程目标：本课程强调从观念上消除标杆思维培训只是一种时髦的培训课程、对标创新工作只是一项阶段性任务的错误想法，也消除了研发工作者为创新而创新的工作态度。通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重研发企业或研发工作的全面整合改善，多方面资源的...

课程目标：励志中国——员工行为职业化...

课程目标：励志中国——员工行为职业化...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：本课程强调通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重从标准的探求到工作、岗位标准的创造，通过多方面资源的整合运用，将制造业企业管理全面整合改善，把参训领导及管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者...

课程目标：制造业企业为什么要全面推行标杆管理？因为即便是行业第一，也要不断地改善和提升。我们能否创造更多的业务模块优势？或使原有模块优势加大领先差距？如何在激烈的市场竞争中产生自我助推力？企业除研究自己的主要竞争对手的优势模块，获取经验、寻找并缩小差...

课程目标：通过本课程，使学员学会利用文化武器塑造和武装品牌，了解品牌价值的塑造方式，提升现有品牌价值，并掌握打造品牌战略的方法。...

课程目标：通过本课程，使建筑企业学员掌握品牌战略规划的方法，了解品牌价值的塑造要素，提升现有品牌价值；通过标杆管理法，使品牌对外承诺价值兑现，规范企业品牌、服务品牌、员工品牌，解决本企业品牌的标准化管理问题；最终使品牌内外传播达成一致，使企业美誉度获...

课程目标：本课程强调通过标杆思维模式的再造，从模仿到创新的方法入手，注重从标准的探求到工作、岗位标准的创造，通过多方面资源的整合运用，将制造业企业管理全面整合改善，把参训领导及管理者甚至普通员工变成具有敏锐洞察力、标杆思维能力的工作中的思想者、变革者...