赵胜课程

课程目标：1、提升各级管理者人力资源管理的认知水平 2、学习人力资源管理各模块的基本理论与方法 3、掌握常用人力资源管理工具和工作方法的应用技巧 4、通过系统学习，提高各级管理者的人力资源管理综合素质和应用水平...

课程目标：企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难，招到合适的人更难，留住合适的人难上加难”的问题？是每个企...

课程目标：1、本课程将重点分析不同层次求职者群体的心理需求，从心理学角度系统解析招聘面试过程中各种问题，帮助学员从人性角度真正掌握不同层次求职者的心理特征和职业动机； 2、本课程从现代企业人才招聘的发展趋势切入，通过案例分析、学员演练等多种教学方式...

课程目标：1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能； 2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力，确保绩效考核能真正衡量员工业绩； 3、提升企业整体绩效管理水平，达到利用绩效促进产值的效果； 4、帮助企业HR和管理者学...

课程目标：1.明确绩效反馈面谈对绩效管理的重要性 2.掌握绩效反馈面谈的技术与技巧 3.知道如何与不同类型的员工进行了面谈...

课程目标：1、让学员掌握成人学习的特点及培训需求的调查方式； 2、帮助学员掌握讲师基本功的修炼方式方法，提升授课技能； 3、帮助学员掌握不同授课方式的运用技巧，提高企业内部培训效果,确保企业内部培训质量； 4、让学员掌握课程设计的的原理，提升课...

课程目标：1、让中高层管理者清晰自己的角色定位； 2、提升中高层管理者的领导能力，掌握领导能力修炼的方式方法； 3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率，增强团队成员间沟通合作的方式方法； 4、提升中高层管理者培育下属，激励下属的能力，特别是激发9...

课程目标：1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练，帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操，以便在日常管理中做好人力资源管理； 2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念...

课程目标：一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及最实用的沟通技术、方法；紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题，从人性角度和实战技术两个层面提供企业沟通解决方案，使学员掌握沟通的核心原理，提升沟通的核心技能...

课程目标：1、本课程根据对90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素，详细分析90后员工的人格与心理特点，帮助学员了解90后管理问题的核心根源及对策； 2、针对新生代员工职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，提升管理者对员工管理...