赵胜课程

课程目标：提升培训实施技巧、搭建企业培训体系...

课程目标：一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及最实用的沟通技术、方法；紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题，从人性角度和实战技术两个层面提供企业沟通解决方案，使学员掌握沟通的核心原理，提升沟通的核心技能...

课程目标：1、全面培养员工的职业意识、职业道德、职业心态和职业素养。 2、提高员工工作的积极性，主动性，危机感，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。 3、启发员工思维，建立责任、宽容、忠诚、积极、谦虚、进取团队，树立敬业诚信...

课程目标：1、让学员掌握成人学习的特点及培训需求的调查方式； 2、帮助学员掌握讲师基本功的修炼方式方法，提升授课技能； 3、帮助学员掌握不同授课方式的运用技巧，提高企业内部培训效果,确保企业内部培训质量； 4、让学员掌握课程设计的的原理，提升课...

课程目标：1、培训需求分析的模型建立 2、培训需求的标准流程 3、培训需求分析的步骤与目的 4、传统培训需求调查的局限 5、学会用数据来看问题...

课程目标：1、帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能； 2、提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力，确保绩效考核能真正衡量员工业绩； 3、提升企业整体绩效管理水平，达到利用绩效促进产值的效果； 4、帮助企业HR和管理者学...

课程目标：1.明确绩效反馈面谈对绩效管理的重要性 2.掌握绩效反馈面谈的技术与技巧 3.知道如何与不同类型的员工进行了面谈...

课程目标：1、本课程将重点分析不同层次求职者群体的心理需求，从心理学角度系统解析招聘面试过程中各种问题，帮助学员从人性角度真正掌握不同层次求职者的心理特征和职业动机； 2、本课程从现代企业人才招聘的发展趋势切入，通过案例分析、学员演练等多种教学方式...

课程目标：本课程将重点分析现代企业高端人才招聘的发展趋势，企业战略性招聘体系的组成模块以及建立流程，需求岗位分析与胜任力模型如何构建，高端岗位招聘面试技巧与注意事项，现代人才测评的运用等，帮助学员掌握和了解现代企业人力资源规划、招聘的观念、理论和实战...

课程目标：1、本课程通过对人力资源管理专业知识和技能的系统专业讲解与演练，帮助业务部门管理者了解人力资源管理的相关理论和实操，以便在日常管理中做好人力资源管理； 2、提高业务部门管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、育人和员工激励的理念...