王俊华课程

课程目标：提高高层管理者技能...

课程目标：习　惯 七个习惯培训课程产生的影响 积极主动 为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气 以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目 要事第一 着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行...

课程目标：一个新入职的员工如何快速的认知企业与职业，树立良好的工作态度？ 一个新入职的员工如何快速融入到企业团队，快速提高个人工作积极性？ 一个优秀的职业人如何面对拒绝和挫折，把握时机，走向真正的成功？ 什么是真正的成功呢？怎样建立我必成功的...

课程目标：一个新入职的员工如何快速的认知企业与职业，树立良好的工作态度？ 一个新入职的员工如何快速融入到企业团队，快速提高个人工作积极性？ 一个优秀的职业人如何面对拒绝和挫折，把握时机，走向真正的成功？ 什么是真正的成功呢？怎样建立我必成功的...

课程目标：执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀． ---吉姆．柯林斯《从优秀到卓越》 企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：习　惯 七个习惯培训课程产生的影响 积极主动 为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气 以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目 要事第一 着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行...

课程目标：课程背景： 为什么和有些人看一眼就感觉彼此距离感小？ 为什么有些人刚一接触就反感？ 我的朋友是什么类型的？他们最关注的是什么？ 我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？ 面对不同性格的人应该如何去沟通？如何去交流？ 该课程用...