王俊华课程

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...

课程目标：1、认识企业执行力存在的问题及其根源 2、找到自身执行力的差距及提升的途径 3、向世界500强企业学习从战略到执行的策略与方法 4、掌握作为中层管理者在企业现实中提升执行力的方法 5、获得个人执行素养的提升，打开职业生涯的上升空间...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力...

课程目标：1、了解金融服务行业会议的目的、种类和体系 　　2、了解金融服务行业会议效率不高的原因及对策 　　3、掌握有效为会议做准备的要领 　　4、掌握会议中的沟通和反馈技巧 　　5、掌握会议主持人的会议管理技巧 　　6、学会提高...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：执行力是所有那些实现了跨越的公司获得成功的共同秘诀． ---吉姆．柯林斯《从优秀到卓越》 企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调...

课程目标：【课程背景】 我们可以在市场上看到一堆关于领导力的书籍和研究理论，而且针对这些理论开发出了若干课程，而不同的人演绎出对领导力理解也不尽相同。我们在研发领导力课程时选择了《情境领导力》作为理论的核心，目的是遵循“知行合一、学以致用...

课程目标：动荡和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效率、竞争...

课程目标：企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。然后着重针对当前企业中普遍存在的员工执行力存在这样或那...