王俊华课程

课程目标：●系统、全面、实用地提升管理者的问题思考、分析和决策能力 　●树立正确的问题管理观，掌握系统、重新、实用的问题分析工具，提升管理水平 　●深入和系统地掌握“整合思考”的方法、步骤和技巧 　●通过丰富的企业管理案例研讨和分析，启发学...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力...

课程目标：知识改变命运，创新成就未来！如果没有创新意识与创新能力，我们每个人，每个企业乃至我们国家就不可能赢得未来的竞争，就不得不处处受制于人。这一切清楚地表明，每一个存在与当下的中国企业，都已经无法有利于创新的行列之外，自主创新，将成为每个企业都要...

课程目标：习　惯 七个习惯培训课程产生的影响 积极主动 为了实现目标，提高面对新的挑战和承担责任的勇气 以终为始 在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，力争完成每一个项目 要事第一 着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：1、认识企业执行力存在的问题及其根源 2、找到自身执行力的差距及提升的途径 3、向世界500强企业学习从战略到执行的策略与方法 4、掌握作为中层管理者在企业现实中提升执行力的方法 5、获得个人执行素养的提升，打开职业生涯的上升空间...

课程目标：1、九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点 2、让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 3、知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力...

课程目标：1、员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，真正做到以企业为家，负责任地工作！ 2、员工自觉服从公司管理，对老板、对公司、对领导从内心深处产生真正的感恩之心，工作更加敬业。 3、员工工作习惯大大改善，没有任何借口，执行力、行动力、学习力大大...