舒涛
团队管理与人力资源能力提升
扫一扫咨询讲师
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舒涛
——团队管理与人力资源能力提升专家
Ø 曾任：前500强拜耳动保 全国培训顾问
Ø 曾任：西南地区第一家干细胞公司四川新生命干细胞 人力资源经理
Ø 曾任：中国第一家外资小贷公司美兴小贷 业务赋能教练
Ø 曾任：前500强摩托罗拉 团队培训负责人
Ø 英国国际注册咨询师CMC注册认证
Ø 西南财经大学（211）硕士
Ø 哈佛领导力原则课程认证
Ø 摩托罗拉大学培训师认证，教练认证
Ø 2003年获得三级心理咨询师证书
【个人简介】
舒涛老师有20年的外企、民企管理和培训经验，他吸取外企的管理经验融入到民企管理中，对中层管理干部的培育，以及选用育留能力的提升有独到的见解。曾为国家电网、中核能集团、中国银行、农业银行等多家企业进行培训和辅导，效果显著，曾经1年内交付课程120场，课程返聘率超过95%，累计至今培训已超过2000场，为企业培养中基层管理人才近4000 名，培养新员工近10000名。
舒涛
——团队管理与人力资源能力提升专家
Ø 曾任：前500强拜耳动保 全国培训顾问
Ø 曾任：西南地区第一家干细胞公司四川新生命干细胞 人力资源经理
Ø 曾任：中国第一家外资小贷公司美兴小贷 业务赋能教练
Ø 曾任：前500强摩托罗拉 团队培训负责人
Ø 英国国际注册咨询师CMC注册认证
Ø 西南财经大学（211）硕士
Ø 哈佛领导力原则课程认证
Ø 摩托罗拉大学培训师认证，教练认证
Ø 2003年获得三级心理咨询师证书
【个人简介】
舒涛老师有20年的外企、民企管理和培训经验，他吸取外企的管理经验融入到民企管理中，对中层管理干部的培育，以及选用育留能力的提升有独到的见解。曾为国家电网、中核能集团、中国银行、农业银行等多家企业进行培训和辅导，效果显著，曾经1年内交付课程120场，课程返聘率超过95%，累计至今培训已超过2000场，为企业培养中基层管理人才近4000 名，培养新员工近10000名。
【实战经验】
【团队管理、中层管理、新员工】累计授课1200场 ，累计学员5000 人次，课程平均97分，返聘率95%。
Ø 为国家电网实施《MTP中层管理能力提升》课题培训返聘2期，多场次累计培训中层管理者约200人。学员们普遍反馈良好，评分达到96分，好评率高达96%，学员显著提升了中层管理者的管理能力和执行力。
Ø 为北方工业集团针对中层管理者实施了《积极领导力》课题培训返聘3期，多场次共培训学员约100人，培训后学员们展现出更强的领导力和积极性，评分高达97分，好评率超过98%，
Ø 为中国农业银行实施了《系统思考与科学决策》培训1期后，评分高达95分，好评率超过97%，被其他分行返聘6期，约300名基中管理层人员学习了系统思考的方法论和科学决策的技巧，有效提升了农业银行的管理水平和决策效率。
Ø 为中核能集团实施《管理者角色认知》课题培训，多场次培训覆盖了约150名管理者，每场评分不低于98，被集团返聘8期，学员们对培训内容表示高度认可，为新晋管理者提供了有力的支持和指导。
Ø 为中国农业银行，四川文旅集团，成都交通集团，摩托罗拉，拜耳等企业《新员工角色认知》课题培训100 场，促进了约2000名新员工融入相应团队，学习相关公司文化，培养生产力意识，培训效果显著，满意率98%。
【招聘、面试、绩效、非人】累计授课800 场，参与学员3000 人次，课程评分95，返聘率90%
Ø 为中国银行、工商银行某省分行校招面试4000 人，并针对HR和管理者进行《金牌面试官》培训50场，每场参与人数30-50人，课程教会管理者用结构化面试，半结构化面试，无领导小组面试，最终使得新人留存率提升30%。
Ø 为国家电网四川分公司，讲授100场《基础绩效管理》《岗位胜任力搭建》，课程好评率高达95%，后返聘6期，使150名中层管理员者所带的团队业绩有了显著提升。
Ø 为中国工商银行，摩托罗拉，拜耳医药等企业实施《非人》课题培训，多场次覆盖约200名部门负责人，使他们在选人、用人的能力得到有效提升，课程评分达到95分，好评率超过97%，后续返聘5期。
【授课风格】
课堂气氛轻松——学员在课堂上笑容满面，老师幽默风趣，课堂氛围活跃，学员积极参与讨论，没有紧张感，整个培训充满了轻松愉快的气息。
课程逻辑清晰——课程中的每个概念都紧密相连，前一个概念为理解下一个概念打下基础。老师会逐步引导学员从已知的知识过渡到新的知识，避免跳跃式教学。
场景案例鲜活——场景案例生动具体，仿佛真实事件再现，让学员身临其境，案例细节丰富，情感真实，能够激发学员的共鸣和思考，主动参与其中。
【主讲课程】
团队管理类
《积极领导力》
《MTP中层管理能力提升》
《目标设定与计划管理》
《基于目标的时间管理》
《高情商沟通能力提升》
《新晋管理者角色认知》
《高效能人士的七个习惯》
《创新思维与问题解决》
《系统思考与科学决策》
《新员工角色认知》
人力资源类
《金牌面试官》
《基础绩效管理》
《绩效管理OKR》
《岗位胜任力搭建》
《非人力资源的人力资源管理》
【服务客户】
军工类：北方工业集团，某集团军炮兵旅
政府类：成都大运会
建筑类：中建集团，中交建集团，中建铁投
房地产：新鸥鹏集团，新港联行
工程机械：易初明通，卡特彼勒
医疗生物：拜耳动保，新生命干细胞，纳比生物检测
能源类：中核能集团，国家电网（四川，甘肃，宁夏）
金融类：中国农业银行，中国工商银行，中国建设银行，贷上钱，成都兴城小贷，维度科技
交通类：成都交通集团
运营商类：中国移动，中国联通，中国电信，
通信类：摩托罗拉，诺基亚，西门子，三星
文旅类：四川文旅集团，四川文旅投集团，四川安逸酒店集团
传媒类：北京祥云门
农产类：佳沃蓝莓
【学员评价】
这次《基础绩效管理》课程真是受益匪浅，舒老师把枯燥的理论讲得生动有趣，让我对绩效管理有了全新的认识，我学会了如何设定合理的目标和进行有效的绩效反馈。课程虽然结束了，但学到的东西对我影响深远，真心推荐给需要提升绩效管理能的朋友们！
-----新鸥鹏集团人事经理 孙正平
《金牌面试官》课程太棒了！舒老师不仅分享了丰富的面试技巧，还通过模拟面试环节让我们实战演练，这种学习方式超级给力。现在我对如何识别候选人的潜力和适配度有了更准确的把握。！
------国家电网甘肃金昌公司 人事总经理 李磊
《积极领导力》让我仿佛身临其境，感受到了管理的挑战与乐趣，特别是在团队激励和冲突解决的环节，我特别喜欢老师分享的那些关于如何读懂团队成员情绪和需求的小技巧，它们让我意识到了以往忽视的细节。这次课程更激发了我对管理工作的热情。
-------易初明通西区销售总监 程磊
【服务客户】 军工类：北方工业集团，某集团军炮兵旅 政府类：成都大运会 建筑类：中建集团，中交建集团，中建铁投 房地产：新鸥鹏集团，新港联行 工程机械：易初明通，卡特彼勒 医疗生物：拜耳动保，新生命干细胞，纳比生物检测 能源类：中核能集团，国家电网（四川，甘肃，宁夏） 金融类：中国农业银行，中国工商银行，中国建设银行，贷上钱，成都兴城小贷，维度科技 交通类：成都交通集团 运营商类：中国移动，中国联通，中国电信， 通信类：摩托罗拉，诺基亚，西门子，三星 文旅类：四川文旅集团，四川文旅投集团，四川安逸酒店集团 传媒类：北京祥云门 农产类：佳沃蓝莓
