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课程目标:明确领导和领导; 掌握领导必做的六件事; 掌握领导如何为组织明确方向和目标,并通过领导艺术让大家认同; 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才; 掌握如何激励和沟通的领导艺术; 掌握如何在考核中应用领导艺术; 掌握如何应用领...
课程目标:明确薪酬的战略意义,学会分析企业薪酬的优缺点; 掌握薪酬管理的一般方法; 学会设计或修改企业的薪酬制度; 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计; 掌握员工福利制度的设计要点、难点; 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法; 培训后能回公...
课程目标:明确领导和领导; 掌握领导必做的六件事; 掌握领导如何为组织明确方向和目标,并通过领导艺术让大家认同; 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才; 掌握如何激励和沟通的领导艺术; 掌握如何在考核中应用领导艺术; 掌握如何应用领...
课程目标:明确领导和领导; 掌握领导必做的六件事; 掌握领导如何为组织明确方向和目标,并通过领导艺术让大家认同; 掌握如何将工作和权利合理的分配给合适的人才; 掌握如何激励和沟通的领导艺术; 掌握如何在考核中应用领导艺术; 掌握如何应用领...
课程目标:明确薪酬的战略意义,学会分析企业薪酬的优缺点; 掌握薪酬管理的一般方法; 学会设计或修改企业的薪酬制度; 掌握与绩效考核挂钩的薪酬制度设计; 掌握员工福利制度的设计要点、难点; 通过案例掌握薪酬福利制度的实操方法; 培训后能回公...
课程目标:彻底解决企业执行难的问题,全面提升盈利水平; 彻底解决管理问题; 打造一支具备强悍执行力的员工队伍。...
课程目标:明确绩效及绩效管理的实质; 掌握绩效沟通操作过程中的关键技巧; 掌握绩效管理过程中常用面谈和沟通的工具和方法; 掌握如何通过绩效管理中的沟通关键技巧; 掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化。...