李明课程

课程目标：【课程目标】： 本课程是5S顾问师们多年来推行经验的总结、提升，课堂教学与亲自参与的现场体验式学习相结合，既有高度又有深度又能亲身体验5S所带来的变化，让您即刻拥有推行5S管理的激情与能力。 课程中大量丰富的...

课程目标：【背景】 “改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。本课程以企业推进改...

课程目标：1：掌握电话营销的基础知识和实施难点； 2：有效提升对公客户经理的电话营销能力； 3：提供电话营销的分析和建议； ...

课程目标：6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进6S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：“目视化”是日本工业企业崛起重要的法宝之一，目视化管理让现场每一处都处于管理状态，打造一目了然、傻瓜化的现场，是每个企业梦寐以求的事情。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信...

课程目标：充分认识到6S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握6S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行6S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行6S管理的推行骨干。...

课程目标：5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：充分认识到5S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握5S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行5S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行5S管理的推行骨干。...

课程目标：推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业利用TPM而摆脱经营困境，并展现出丰硕的成果，同时也有不少企业在推进TPM管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追...

课程目标：资深实战咨询顾问师的经验归总，情景实战模拟的精益生产系统培训！ 摒弃传统抽象培训，通过理论和实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到怎样通过精益的持续改进，深刻领会到精益生产的精髓。 综合结合精益...