制造型企业班组管理专 家
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课程目标:帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与成本 帮助企业分析出现场巨大浪费与成本上升的根本原因 帮助企业找出降低成本最有效的根本对策 将现场成本下降与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效...
课程目标:1.学员了解什么是问题 2.掌握正确的问题分析与解决的方法 3.学员掌握工作分配的方法 4.掌握让部属工作充实的方法 5.学员掌握工作方法改善的必要性 6.如何选择工作改善的具体点 7.掌握正确运用工作改善的四阶段法...
课程目标:1、使管理者了解自身在组织中的角色,转变角色并担好角色,提高岗位胜任力。 2、担好个人职责,承担岗位责任,不推诿、不推卸; 3、管理者能对目标管理重要性有正确认识并针对目标管理的基本流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在; 4、指导管...
课程目标:1、使管理者了解自身在组织中的角色,转变角色并担好角色,提高岗位胜任力。 2、担好个人职责,承担岗位责任,不推诿、不推卸; 3、正确认识组织、掌握组织运作的基本原则,高效开展工作 4、管理者能对目标管理重要性有正确认识并针对目标管理的...
课程目标:提升岗位培训效率50%; 提升生产效率约5%(不增加任何资源投入的基础上); 生产良率提升约10%; 掌握作成标准指导书的技能; 掌握建立良好人际关系的四大基本要诀; 认识到员工之间差异,不再生搬硬套地去处理不同员工的看似相同的问...
课程目标:提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益 学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的...
课程目标:1、使管理者了解自身在组织中的角色,转变角色并担好角色,提高岗位胜任力。 2、担好个人职责,承担岗位责任,不推诿、不推卸; 3、正确认识组织、掌握组织运作的基本原则,高效开展工作 4、管理者能对目标管理重要性有正确认识并针对目标管理的...