陈宝光课程

课程目标：‧培养对问题的敏锐觉察力及主动发现问题 ‧藉由理性思考途径，诊断问题原因 ‧提供整体性问题思考方式与解决架构 ‧培养个人分析及解决问题的能力与技巧 ‧培养迅速有效掌握问题及...

课程目标：1. 掌握项目管理方法及使用。 2. 提高相关管理能力。 3. 提高项目计划能力。 4. 加强对项目的实施和控制能力。 5. 减少项目成本 ...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；  快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；  掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观...

课程目标： 提升中层干部整体的执行力和控制协调的能力；  掌握部门BSC、KPI绩效目标的建立、目标分解和绩效辅导；  提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；  培养...

课程目标： 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

课程目标：帮助学员建立正确信念，建立自信； 掌握出色的沟通技巧和汇报技巧； 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力； 树立良好素质形象，提升公司传播力； 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力； 提升与同级、上下级...

课程目标： 了解在招聘、面试以及在内部选拔人才方面的基本流程和重点思路；  快速、有效地为企业安排发展中需用的人才；  掌握面试与选拔的种种实用技巧，包括如何突出公司优势、巧妙地进行待遇谈判、深入观...

课程目标：帮助学员建立正确信念，建立自信； 掌握出色的沟通技巧和汇报技巧； 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力； 树立良好素质形象，提升公司传播力； 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力； 提升与同级、上下级...

课程目标：提高中层管理者技能...