陈宝光课程

课程目标： 掌握项目管理方法及使用。 提高相关管理能力。 提高项目计划能力。 加强对项目的实施和控制能力。 减少项目成本 ...

课程目标：      建立对知识管理科学、全面的认知，辨析知识管理中基本概念，深入、全面理解KM。      阐述知识管理实施的过程和...

课程目标：帮您从现象分析中发现关键问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 运用科学的对比法找出最可能的原因和机会，然后在事实基础上审核可 能的原因； 指导您掌握分析导致决策制定受阻等因素，引导您客观，科学地做出方 案选...

课程目标：帮助学员建立正确信念，建立自信； 掌握出色的沟通技巧和汇报技巧； 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力； 树立良好素质形象，提升公司传播力； 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力； 提升与同级、上下级...

课程目标： 1、让管理者了解自己的职位角色,建立良好的责任意识和工作使命感; 2、培养团队合作精神,建立互助互信的工作氛围; 3、培养[要我做]变成[我要做]的积极进取精神; 4、提高管理者现场计划、沟通、协调、控制、授权、培育、激励...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：提升PPT使用人员的商业演示说服力 提高PPT商业演示应用的效率与效果 使学员不仅能做出PPT幻灯片，还能做出精彩，完成完美成功的商业演示。...

课程目标：1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景；掌握薪酬设计 方法及相关原则，避免运作中的误区； 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发，掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准以...