高岩课程

课程目标：使新上任领导尽快的进入工作状态，使用美国当代先进的新领导履任课程，通过专业化的培训，提升新上任领导的领导力...

课程目标：确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越...

课程目标：商业银行营销经理的团队管理能力内训...

课程目标：打造高绩效团队的动态模式。 ...

课程目标：韦尔奇说：在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励他的团队；我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队。 本课程通过提高学习能力、明确目标责任、增强优势互补、完善...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 【课程概述】韦尔奇说：在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励他的团队；我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队。 本课程...

课程目标：【课程概述】越来越多的企业已经把怎样做执行、怎样快速培养执行团队摆上了重要日程，那么如何快速提升企业高层管理者的执行力呢？本课程依据军队执行理论模型，全面解析企业高层管理的执行力面临的种种问题—— 人尽其责，拯救居功自傲的昔日“功臣”，通过...

课程目标：提供从理念到技能的基础训练，帮助企业打造专业的内部培训师队伍，提升企业内部培训水准与培训效果...