企业内部培训师
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课程目标:使新上任领导尽快的进入工作状态,使用美国当代先进的新领导履任课程,通过专业化的培训,提升新上任领导的领导力...
课程目标:确定卓越领导的素质,抽象六种领导力;根据六种领导力演变为18项修炼;再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质,加强高层者的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越...
课程目标:通过“大公司看文化、小公司看老板”最实用的十大方法,帮你改善与提升企业文化,建立企业核心理念、核心内容以及整合企业的各类理念与资源,实现企业文化统一的课程,尤其适合中小民营企业的文化建设的实用性课程...
课程目标:打造高绩效团队的动态模式。...
课程目标:帮助团队管理者建立团队管理模型,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效...
课程目标:提供从理念到技能的基础训练,帮助企业打造专业的内部培训师队伍,提升企业内部培训水准与培训效果...
课程目标:指导培训师掌握学习者的一般性向、并进行自我心理调适的专业训练;帮助培训师熟练运用语言、姿态、图表、游戏、案例等培训方法,掌握培训的高级技能,从根本上提升培训能力,培养杰出的风范...