企业人才经营系统开创者
扫一扫咨询讲师
廖老师任多家成长型公司常年顾问,推动高管成长及人力系统迭代,陪伴企业价值倍增;
具有三年股权投资及投后管理经验,曾负责并购后企业团队整合及人力运营体系建设工作,成功推动企业平稳转型,两年三板挂牌;
曾深度测评企业高管800余人,中层管理者1500余人,熟悉央企民企特性和多个行业中高管特性;
曾主导或参与的典型项目:36氪团队领导力建设项目、恒丰集团高管领导力提升项目、海王集团人才规划及盘点提升项目、南方电网总部干部考评机制优化项目、中国移动集团中层干部竞聘项目、重庆移动二级经理年终考核项目、绿地集团领导力模型构建及其盘点项目、中粮置地中层选拔及培养项目、通用汽车经销店总经理领导力模型构建及其盘点项目、一汽丰田人才盘点项目、神华集团二级单位内部竞聘项目、建行校园招聘、四川通信服务公司人力资源管理体系建设项目;
廖老师擅长以董事长视角设计推动,并融合咨询、教练、引导、培训等方式,力求现场解决问题;
廖老师基于多年人力研究和实践经验,从经营看人力,结合未来人力资源管理发展趋势和中国民营企业特点,独创“企业人才经营”系统(ESST),为企业价值倍增提供了新的视角和可能,得到了多位中小企业家的认可。
廖老师以“成就他人、助力企业”为毕生的兴趣和事业,匠心投入,专注成就未来!
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