徐振宇课程

课程目标：冲破部门间利益与个人间责任的隔离，以最柔性并最高效的方式建立良好的跨部门沟通与合作氛围，确保各项工作在跨部门流程中高效流转、和谐协同及顺利开展。...

课程目标：掌握跨部门沟通的关键技巧与方法。 分享跨部门沟通的要点，减少冲突，提高企业效率的沟通与协调。 树立共同的团队目标，提升跨部门人员的沟通技能。 对于企业来说，本课程的最关键收益在于部门间的和谐确保了企业管理成本的有效降低和高效的企业目标...

课程目标：冲破部门间利益与个人间责任的隔离，以最柔性并最高效的方式建立良好的跨部门沟通与合作氛围，确保各项工作在跨部门流程中高效流转、和谐协同及顺利开展。...

课程目标：学员能掌控会前筹划、会中决策、会后执行的会议全过程，有效化解参会者局部利益矛盾与个体观念差异，维护管理需求，统一会议共识，达到会议目标。 学员不仅能成为一个优秀的会议组织者，组织高效的管理会议；同时也将成为一个良好的会议主持人、会议管理执...

课程目标：系统了解从表达、授课技巧及演讲技术的技巧和授课要点，使培训成为有效的管理手段之一。打造企业优秀的内训师队伍，提升内训师的优秀讲师素养。...

课程目标：管理者将在为期两三天的时间里，迅速了解如何与团队进行一对一、一对多的管理与工作沟通，能迅速了解并得体地应用常见管理环节中的沟通方法、沟通技巧，并能及时、得当地解决各类管理异议与沟通疑难问题，使得管理工作开展如鱼得水、轻松自如。 关键1：迅...

课程目标：企业或团队领导，是一个相对“孤独”的管理群体，他们风险自担，智慧自理，思考自助，学习自己，本课程打造高素质领导能力，提升高效经营管理动力，塑造强劲领导沟通力，让中高层干部： 1、第一时间找到做领导的乐趣与自信，从此轻松做领导，高效做领导，...

课程目标：激励并促进学员（尤其是新晋或新入职员工）构建良好工作氛围，参与和谐管理互动的积极与能动性；确保学员构建良好的人际关系与工作氛围，保证高效的工作沟通与管理开展，有利于工作顺利开展，有利于高效的融入团队，也有助于个人职业生涯的顺畅发展。...

课程目标：掌握企业管理中“效率”与“执行力”的核心观念和实用方法，有效提升日常管理效率和目标达成能力，进而有效的达到团队业绩与企业目标！...

课程目标：提升中层干部独立的问题解决能力，以便更系统有效的解决管理中遇到的各类难题...