李猛
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李猛课程

  • 课程目标:◎ 积极参与变革的愿望和能力。这个课程可以作为工具,帮助学员了解组织变革的内在动因、分权与授权的意义以及跨部门交流的必要性。 ◎ 有效执行。通过对经营本质的了解,学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位,通过增强跨部门沟通,保证公司战略的执...

  • 课程目标:认识并了解领导力和团队合作的重要性; 掌握让自己团队的行动与团队共同理念保持一致的方法; 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力; 掌握“以身作则”成为团队树立榜样的方法; 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;...

  • 课程目标:◎ 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力 ◎ 形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考 ◎ 游戏化体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。 ◎ 不知...

  • 课程目标:掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力 形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考 游戏化体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。 不知不觉中学会...

  • 课程目标:1. 体验完整课程教学设计与授课技巧 2. 理解课程开发背后的心理学依据 3. 掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达 4. 掌握感性右脑的刺激技巧,使用右脑力量直抵人心 5. 让每一个讲师都会讲故事,用故事打动学员 6. ...

  • 课程目标:认识领导力和团队合作的重要性,是自己团队的行动与团队共同理念保持一致; 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样; 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越; 让领导者使团队形成相互信任、良性冲突...

  • 课程目标:认识并了解团队合作和领导力的重要性; 掌握让自己团队的行动与团队共同理念保持一致的方法; 建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力; 掌握“以身作则”成为团队树立榜样的方法; 提升领导者带团队的能力,激发共同愿景,追求卓越;...

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