夏雄武课程

课程目标：1-提高领导者的影响力：让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战，清晰认知自身的领导风格，并由职位影响力迈向柔性领导力发展； 2-运用领导力打造高绩效团队：认清高绩效团队的五大特征，在团队发展的四个阶段情境下的应对策略，...

课程目标：1-提高领导者的影响力：让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战，清晰认知自身的领导风格，并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展； 2-运用柔性领导力打造高绩效团队：认清高绩效团队的五大特征，在团队发展的四个阶段情境下的应...

课程目标：1、协助启发员工的智慧，更快速地培养员工，提升业绩。 2、双向沟通使员工对企业的目标是主动接受而不是被动服从。 3、员工抱怨减少，管理者不再指挥命令和控制，而改为引发支持和激励。 4、员工更愿意发展和创造，管理者能引发员工主动思考，而...

课程目标：1、运用体验与引导实现高效对话：让学员在团队情境中做中学，从而解决工作中对话的困难，帮助学员接纳和善用彼此差异，生发集体智慧； 2、体验与评估团队发展状态：掌握团队发展结构和观察评估团队状态，了解团队发展的各个阶段和关键要素，明确成功要素...