中小企业组织执行力创践者
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课程目标:掌握目标和计划管理在企业运作中的价值; 掌握目标和计划管理在企业内建立的系统方法; 掌握目标和计划管理实施中工具、表单和使用技巧;...
课程目标:掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法; 掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用; 掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法;...
课程目标:HR掌握在企业运行绩效管理的定位和策略。 现场完整设计一份绩效管理手册。 培养HR对KPI、考核表设计效果优良的鉴别能力。...
课程目标:让HR全面、系统的认知绩效管理。 让HR了解一个有效地绩效应规避的5个问题。 让HR了解绩效方案设计的4张表和4个应用。 培养HR对指标提炼、考核表完善、绩效面谈运作效果优良的鉴别能力。...
课程目标:掌握有效解决导致现代企业绩效无法有效实施的方法; 掌握企业有效建立绩效管理系统所需要的工具和表单运用; 掌握如何保障公司战略落地和产生财务回报的有效思路和方法;...
课程目标:期望从“布道”和“操作”2者结合的角度出发,为企业内的管理者提供全新、系统和具有实战性的培训效果。...
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