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培训对象：老板、各级高层管理者
培训对象：企业初、中级经理；储备干部；需要提升结构化思考能力的各级干部
培训对象： 公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等；所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。
培训对象：1、传统企业、创业型企业 2、企业经营者、中高层管理人员、储备干部 3、一般员工 4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员
培训对象：作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训：适合市场、销售和从事产品设计和流程设计的所有员工，包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计 作为科研团队能力提升、或技术能力突破的培训：从事产品、工艺、科技创新工作的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理 作为领导力发展、业务增长破局的培训：适合企业各级管理者，特别适合研发、销售、生产、市场部门负责人，以及需要开拓视野，提升创新能力的年轻骨干员工
培训对象：1、传统企业、创业型企业 2、企业中高层管理人员、储备干部 3、一般员工 4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员
培训对象：职场寻求突破创新获得个人成长的员工
培训对象：全员
培训对象：需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士
培训对象：本课程是逻辑思辨的哲学课程，适合所有人，思辨难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制。
