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数据管理工程师认证

培训对象: 企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导 数据管理或数据服务团队负责人、核心团队成员 企业数据管理专家/专家委员会专员 数据管理团队及专兼职人员 业务部门信息化领导/经理/专员 IT 部门总监/经理 IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理

课程目标: 有助于数据管理人员职业发展。

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数据管理工程师认证课程介绍

课程大纲日程主题内容**天

上午数据管理介绍数据管理工作的内外驱动力,数据管理主要理论体系,数据管理的目标与原则等。《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准介绍《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准,数据管理在实际工作场景中的实施路径,以及《数据管理能力成熟度评估模型》国家标准各域之间的协同关系。**天

下午数据战略域介绍数据战略的规划、实施与评估基本概念、建设目标、相关方法论、自评估工作重点等。数据治理域讲解数据治理组织的运转机制;识别利益相关者的方法;数据治理组织流程与细则的执行过程;数据治理流程的执行情况,跟踪与异常情况处理;与利益相关方的数据治理沟通路径与协商机制;数据治理政策、方法、规范的宣贯。第二天

上午数据标准域讲解业务术语在工作场景中的应用;业务术语在组织中的推广过程。讲解参考数据和主数据在项目级场景中的应用规范与跟踪流程;讲解数据元在项目中的应用规范与应用情况跟踪;讲解指标数据在项目中的使用与追踪。数据质量域讲解数据质量需求的整理过程;数据质量的评价维度的实施;数据质量检查脚本的编写与调度。第二天

下午数据架构域讲解数据模型的概念与设计规范;数据字典的设计过程;数据分布梳理的实施过程;数据集成与共享的过程与管理规定;元数据采集的过程数据应用域讲解报表类数据分析应用与数据开放共享接口的开发过程与规范。第三天

上午数据安全城讲解数据安全的相关标准;数据安全策略的配置与执行;元数据系统与数据资产目录系统中配置数据安全分类分级和措施;相关数据安全工具的使用;数据安全审计的基本内容。数据生存周期域讲解数据需求的内容与管理过程;数据开发、运维与退役的工作过程与管理方法。第三天

下午数据盘点讲解数据盘点执行的基本工作过程与方法,包括定义数据盘点范围、收集系统资料、有效表的识别规则,以及工作场景中常见的问题与解决方案。数据标准讲解数据标准制定与管理工作过程、要素与重点行业实践案例、对应企业相关的职能框架。数据质量讲解数据质量管理与提升的工作过程、企业如何制定与管理数据质量评价指标、职能体系、组织、制度、考核方法,行业相关实践。

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