《高效能工作—卓越的时间管理》 

主讲：宋先生（3月4日）

一章  认识时间效能管理

Ø 学习目标与学习内容

Ø 自我测试：你的时间效能管理能力如何？

Ø 讨论：我的时间都哪去了

Ø 时间效能管理对你意味着什么

Ø 时间与效能管理的本质

Ø 录像分析：被时间毁灭的经理

Ø 时间管理的十大杀手

第二章  如何管理自我的时间效能

Ø 录像研讨：开始觉醒的经理

Ø 研讨：时间管理的六个核心步骤

Ø 一步：明确角色、职责与目标

Ø 第二步：列事件清单并区分主动性和应对性任务

s   小练习：根据你的角色列出事件

Ø 第三步：排定事件的优先次序

s   录像研讨：时间管理的四个象限及其管理策略

s   把你的重点放在第二象限

s   练习：为张经理的一天事件排序

Ø 第四步：制定时间表与计划

s   制定时间计划表的要点

Ø 第五步：言行一致地执行

s   研讨：如何有效地排除干扰

Ø 第六步：持续评估和改善

Ø 单元回顾

第三章  时间效能管理百宝箱

Ø 研讨：时间管理的百宝箱

Ø 推荐两个时间管理的好工具

Ø 练习：计划自己一周的时间

第四章  如何管理他人的时间效能

Ø 录像研讨：他的时间管理如何？

Ø 如何来提高管理他人的时间效能？

Ø 管理他人时间的三个秘诀

第五章  时间效能管理的八大要决

Ø 录像研讨：关于石头的实验

Ø 时间效能管理的八个要决

Ø 平衡工作生活获得圆融人生

第六章  培训回顾与行动计划

Ø 学习要点回顾与小结

Ø 制定行动计划