您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 安全生产 > 机械完整性

机械完整性

培训对象: 工厂总经理、厂长、设备厂长、设备经理、维修经理、工艺安全经理、EHS总监、EHS经理、维修工程师、可靠性工程师、设备设计人员、工程项目经理

课程目标: 设备完整性管理体系、组织机构、资源、培训和文件控制、设备失效模式与影响FMEA原理与应用、风险控制和监测

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

机械完整性所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

机械完整性课程介绍

**部分:工艺安全管理概述

切尔诺贝利和博帕尔灾难事故

工艺安全管理定义      

工艺安全管理与传统安全管理区别

工艺安全管理PSM标准        

事故与工艺安全管理  

国内企业工艺安全管理短板与不足      

练习一:案例分析

基于风险的工艺安全RBPS定义          

基于风险的工艺安全RBPS模型          

练习二:案例分析

第二部分:设备完整性管理体系

设备完整性MI和设备完整性管理体系

设备完整性MI适用范围

中国化学品安全协会设备完整性管理标准T/CCSAS 004-2019

美国化工过程安全中心(CCPS)资产完整性管理

国内企业MI管理短板与不足

练习三:案例分析

设备完整性管理策


第三部分:设备完整性管理体系策划

管理原则

方针和目标

方针

目标

练习四:MI目标和指标设定

组织机构、资源、培训和文件控制

组织机构、职责和资源

练习五:MI职责划分

法律、法规和其他要求

培训

   岗位能力矩阵

文件和记录

   设备完整性管路体系文件和结构

   维修规程管理

第四部分:设备完整性管理体系实施

设备选择和分级管理

设备选择

设备分级管理

练习六:设备分级标准

风险管理

危害识别

风险评价

设备失效模式与影响FMEA原理与应用

故障假设What-IF和检查表Checklist

危险与可操性分析HAZOP

其他分析方法

练习七:设备风险评估练习1-3

风险控制和监测

质量保证

前期管理

使用维护

设备修理

更新改造

设备大修管理

练习八:检修风险控制

设备报废和处置

备品备件管理

供应商和承包商管理

检验、测试和预防性维修ITPM

设备检验、测试

设备定点测厚管理

预防性维修

缺陷管理

缺陷识别和评价

缺陷响应和传达

缺陷消除

可靠性工程

变更管理

练习九:设备变更风险评估

练习十:设备变更管理

第五部分:设备完整性管理检查和审核

管理要求

设备完整性管理检查

内部审核和管理评审

练习十一:设备审核标准

外部审核

第六部分:设备完整性管理持续改进

管理要求

设备事故事件管理

练习十二:设备事故调查

绩效评估与改进

第七部分:基于风险的设备完整性管理体系建设

传统设备管理的缺陷

设备完整性管理体系建设思路

设备完整性信息化管理系统

设备完整性管理体系建设策略和原则

基于风险的设备完整性管理体系建设实施路线

世界级水平的设备完整性管理之路

经典案例分析



最新课程

新会计法 新公司法 金四下财税合规账务清理

  • 深圳2025-03-14
  • 深圳2025-05-09
  • 深圳2025-07-04

管理者的财务思维:懂报表,通逻辑,做决策

  • 深圳2025-04-18
  • 深圳2025-06-20
  • 深圳2025-08-01

区域经理业务推动增长班

  • 广州2025-12-29
  • 成都2025-10-23
  • 杭州2025-08-14

金牌店长业绩增长破局班

  • 杭州2025-01-16
  • 成都2025-02-27
  • 广州2025-03-27

制造业全面精益生产降本增效推行策略及成功案例解析

  • 深圳2025-04-11
  • 深圳2025-05-27
  • 深圳2025-07-22

IE标准工时与劳动定额培训

  • 深圳2025-07-01
  • 深圳2025-10-27
  • 深圳2025-05-08

IE工业工程——精益现场改善利器(工厂实战版)

  • 深圳2025-03-28
  • 深圳2025-05-20
  • 深圳2025-07-16
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部