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人机工效学原则与评估工具运用
培训对象: 公司EHS专员、经理、安全委员会成员、 工业/工艺工程师、经理 、人力资源经理 、公司主管和医师等等
课程目标: --员工投诉腰背痛,如何确认是否与工作有关? --员工在搬运工作中受伤,如何确认是否与工作有关? --如何确认员工有人机工程风险? --人机工程风险如何识别?如何评估?如何控制和降低人机工程风险,减少人员受伤? 本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识,并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,同时,还能结合企业的作业现场,学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。 课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统,以及,为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课
费用说明: 4980
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课程目的
1. 员工投诉腰背痛,如何确认是否与工作有关?
2. 员工在搬运工作中受伤,如何确认是否与工作有关?
3. 如何确认员工有人机工程风险?
4. 人机工程风险如何识别?如何评估?如何控制和降低人机工程风险,减少人员受伤?
本课程帮助员工系统学习人机工效学的专业知识,并掌握使用DMAIC的方法正确、系统地解决人机功效学问题,同时,还能结合企业的作业现场,学会人机功效危险的识别、评估、分析的方法。
课程还将阐述在企业中如何建立有效的人机功效学管理系统,以及,为大家介绍跨国企业在人机工效学方面的先进管理实践。课程将借助适当的练习与案例以帮助学员掌握知识的要点。
课程大纲
1.人机工效学/人机工程学简介
概念定义
人机工效学发展史
人机工效学涵盖的范围
人机工效伤害介绍
MSD (肌肉骨骼综合症)和人体解剖学
2.伤害/事故类型
急性/慢性/心理伤害
开展人机工效学管理
为什么要重视人机工效学
建立人机工效学管理体系
开展实施人机工效学项目
3.车间现场工作的人机功效学危害分析
人机工效学的危害因素介绍
人机工效学的危害因素的识别
人机工效学危害的风险评估
人机工效学问题的解决方案、、
4.工具应用:BRIEF/ERA
案例练习
办公室人机功效学危害分析
办公室人机工效学的危害因素识别及风险评估
办公室人机工效学问题的解决方案
案例练习
5.人工搬运(Manual Materials handling)工作危害分析
背景知识
NIOSH 提举公式
人工搬运工作(Manual Materials handling)的解决方案
案例练习