安全管理与风险预防
培训对象: 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
课程目标: 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念; 了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任。
费用说明: 这些是全部课程费用
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在线咨询安全健康环保管理体系概述
²安全健康环保管理体系的策划,建立,
实施和整合
²管理人员在安全管理中的职责、角色
²安全金字塔理论
²零事故的理念和安全文化
²安全的投入产出
事故与事件的调查与分析
²了解事故调查与分析的目的
²事故的准备阶段-前期计划和培训
²事故的调查阶段-证据的收集
²事故的分析阶段-确认事故的原因
²事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定
危害与风险的辨识、评估与控制
²危害源的识别
²风险评估的主要方法
²风险指数,风险矩阵
²控制措施的主要方法和种类,优先顺序,
控制措施的有效性确认
工作安全分析
²工作安全分析方法和工具
²工作安全分析的编写
²工作安全分析的有效使用
内部检查与行为安全管理
²内部安全健康环保检查体系方法
²安全与健康检查表的设计
²行为安全管理模式的原则和基础
²行为安全观察方法
²如何采取行动改善员工的行为安全
上锁挂牌程序
²上锁挂牌定义
²危险能量源的类型
²能量隔离设备
²锁定的基本顺序
工作许可证制度
²工作许可证制度的建立和实施
²动火作业许可证制度
²防火防爆及其安全保 障制度
²登高作业许可证制度
²进入有限空间工作许可证制度
²其它许可证管理制度
应急响应计划
²了解企业内部危险源及相应的紧急情况
²明确应急救援中各部门的职责
²掌握应急救援的知识和技能
²掌握应急救援体系运作机制
²应急疏散计划及定期演习
²应急计划演习的组织与实施
²应对媒体的基本方法