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安全管理与风险预防

培训对象: 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

课程目标: 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念; 了解EHS主管的职责与重要工作内容,明确各级主管在安全与环境管理的责任。

费用说明: 这些是全部课程费用

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安全管理与风险预防课程介绍

安全健康环保管理体系概述

²安全健康环保管理体系的策划,建立,

实施和整合

²管理人员在安全管理中的职责、角色

²安全金字塔理论

²零事故的理念和安全文化

²安全的投入产出

事故与事件的调查与分析

²了解事故调查与分析的目的

²事故的准备阶段-前期计划和培训

²事故的调查阶段-证据的收集

²事故的分析阶段-确认事故的原因

²事故的纠正阶段-纠正和预防措施的制定

危害与风险的辨识、评估与控制

²危害源的识别

²风险评估的主要方法

²风险指数,风险矩阵

²控制措施的主要方法和种类,优先顺序,

控制措施的有效性确认

工作安全分析

²工作安全分析方法和工具

²工作安全分析的编写

²工作安全分析的有效使用

内部检查与行为安全管理

²内部安全健康环保检查体系方法

²安全与健康检查表的设计

²行为安全管理模式的原则和基础

²行为安全观察方法

²如何采取行动改善员工的行为安全

上锁挂牌程序

²上锁挂牌定义

²危险能量源的类型

²能量隔离设备

²锁定的基本顺序

工作许可证制度

²工作许可证制度的建立和实施

²动火作业许可证制度

²防火防爆及其安全保 障制度

²登高作业许可证制度

²进入有限空间工作许可证制度

²其它许可证管理制度

应急响应计划

²了解企业内部危险源及相应的紧急情况

²明确应急救援中各部门的职责

²掌握应急救援的知识和技能

²掌握应急救援体系运作机制

²应急疏散计划及定期演习

²应急计划演习的组织与实施

²应对媒体的基本方法


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