一、EHS管理要素

1、理解EHS管理

（1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势

（2）国内外企业EHS现状

（3）解析先进企业的EHS管理经验

2、EHS管理关联的理论指引

（1）现代安全生产系统理论

（2）马斯洛需求层次论

（3）事故致因理论和海因里希事故理论

（4）职业安全健康费用模型

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

专职主任、经理的职责，领导、负责人与部门管理的职责

4、EHS管理的艺术性、特点

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

（1）环境法，大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产

（2）职业安全卫生法

（3）灾害与紧急管理法

自然灾害（雷、洪、震、风、旱、疫）、紧急管理机制、消防法

（4）安全生产法

安全生产保 障、权利和义务、监督管理、应急救援与调查、培训规定

（5）地方法规、管理条例

6、管理的法律责任与风险控制

管理职责，行政责任、民事责任和刑事责任，风险控制

二、如何有效推进EHS

1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS体系相互作用关联图

2、EHS管理体系

方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责

EHS体系审核、评价、改进与认证

3、管理技术与技能创新

防错管理、标准化、确认制、高效会议、报告、举一反三、预防机制

4、人员的安全生产意识

动机与意识，行为与习惯，能力PK信誉，帮助与合作，本能与潜意识

5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书

6、建立安全责任考核制度

7、工作提高、改进的工具

PDCA与SDCA、系统化、过程方法、ERP、8S、8D、IE

8、国际标准与管理经验

方针、宗旨，目标、计划，文件、制度、流程，体系结构、职责

ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等，人权验厂，产品安全认证

三、环境（E）管理技法

1、环境管理要素，法规要求

内部5S管理，现场改善，EHS管理，大扫除、运动战与管理工具

2、物品与作业环境安全管理

材料、半成品、成品的物质属性，容易引发事故的物品管理，绿色产品

3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制

5、环境管理方案、指标

计划、方案、结果报告，KPI，管理的流程图、路径图与趋势图

6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励

四、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法规要求

2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素

3、健康保 障监护制度，定期健康检查（前、中、后）

体检、工种分析与营养保健，工伤保险制度

4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘

5、工作环境保 障，药箱、休息间、卫生间

6、职业病防治管理

消除或减少职业危害因素（源头、过程、结果，防护），工会的职责

五、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理

2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源

三级安全培训、教育，消防、逃生演习，安全生产竞赛、标准化管理

3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保 障措施，安全效应

5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究， FMEA

6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则

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