特训营特色

利用大量贴近实战的案例进行练习和小组研讨，帮助您：

进一步完善自身发展和团队建设

分享良好企业EHS总监管理经验和实践案例

提升绩效管理和战略规划，帮助企业的EHS管理从成功走向卓越

特训营背景

如何成为优秀的安全总监，如何全面提升安全总监的实战能力？

如何完善现有管理体系，制定工作计划，解决棘手问题，推进绩效提升？

如何突破EHS管理瓶颈，建立正确的EHS发展之路和方向？

课程大纲

**天：安全总监应做好的工作-专业团队建设

安全总监的职责和能力要求

EHS部门的定位和分工

EHS目标、计划与绩效管理

有效的沟通和汇报

EHS团队建设和人员发展

第二天：安全总监应具备的高度和眼界

-引领EHS管理步向卓越

制定EHS策略与战略规划

如何从结果管理转变为过程管理

考核激励机制

公司EHS文化建设