项目背景

新挑战

2020年，中国经受住新冠疫情和中美摩擦的双重挑战，经济触底后快速复苏，中国成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体全国，GDP首次突破100万亿元大关，成为了中国经济的历史分水岭。2021年世界经济形势仍然复杂严峻，复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视。但全球经济共振复苏已成为共识，中国经济复苏的大方向不会变，依然会领先全球，数据表现非常亮眼。2022年，中国消费市场发生明显的变化。制造业和消费接棒传统投资和外需驱动成为经济复苏的主要推动力，特别是健康经济、直播带货、免税经济、二次元经济等将会催生新的经济动能。大家不禁会问制造业保卫战的“核弹头”究竟是什么？毫无疑问，数字化转型则成为制造业讨论的热门话题。

新机遇

产业结构转型升级中的“转型”，其核心是转变经济增长的“类型”，把粗放型转为集约型，精益型。没有精益生产作为基础支撑，生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是，企业只要坚定不移走精益之路，大多数都能在6个月内，有的甚至还不到3个月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生产带来的好处。随着新一轮技术革命的不断升级，我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式**精益持续改进而逐步发展，从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入，再到**精益持续改善使管理不断进入新的高度。

怎样才能掌握精益管理的本质？对于企业家来说，对标学习依然是**有效的学习方式：

让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你捕捉战机、让你改变行为，让你**众长、让你立竿见影！

三一重工简介

始创于1989年，是全球装备制造业的领先企业之一。

2003年7月3日上市，是中国股权分置改革首家成功并实现全流通的企业。

2011年7月入围FT全球市值500强，成为唯一上榜的中国工程机械企业。

致力打造世界一流的产品。凭借技术创新实力，先后三次荣获“国家科技进步奖”，两次荣获“国家技术发明奖”，成为建国以来工程机械行业获得的国家级**高荣誉。

截至2017年6月，三一累计申请专利 7880 项，授权 5338 项，申请及授权数居国内行业**。

目前，三一重工6S中心已遍布全国主要大中城市，在全球拥有近200家销售分公司、2000多个服务中心、近万名技术服务工程师。

2021年《福布斯》全球企业2000强，三一重工排名第468位，首次跻身全球企业500强。是榜单中排名中国**、全球第二的工程机械企业，也是中国工程机械行业**家跻身《福布斯》全球500强的企业。

品质改变世界

2012年1月30日，三一集团下属的三一重工收购德国普茨迈斯特公司，曾经的竞争对手变成了亲密伙伴。普茨迈斯特创始人甚至半开玩笑地说：“在参观完你们的厂房后，我就知道，在与你们的竞争中，‘大象’早已没有机会了。”三一集团总裁唐修国曾说：“三一人一生只做一件事，那就是‘品质改变世界’。”

简单，但是严谨、清晰

一个强大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人认为：首先要拥有一支训练有素的、高素质的管理与技术人员团队，包括掌握标准化作业的技术工人, 这是我们的基础。其次就是要构建一个能高质量产出的平台。这个平台包括两方面，一个是硬件系统，即制造技术系统；另一个是软件系统，即先进的制造管理系统，同时，我们还要打造一个良好的工厂环境。

全球**大桩机灯塔工厂

三一重工是全球**大的桩工机械制造基地，也是全球重工行业智能化程度**高、人均产值**高、单位能耗**低的工厂之一。

北京奔驰简介

奔驰汽车创立于1900年，已有百年历史，是世界上资格**老的厂家

2022年2月，戴姆勒正式更名为梅赛德斯-奔驰集团股份公司，2022年世界500强第38位，在汽车行业的排名则为第3名

奔驰公司是全球**先进的世界级汽车制造企业，其在精益化制造、先进质量工艺、环保科技和对员工的关注等方面设立了全新标准，堪称行业典范

奔驰每年投入的科研开发费用高达4亿美元；奔驰公司基业常青的五个关键因素：关注长期战略、大趋势、寻求差异化战略的**实现、做“干净的业务”、对员工极度关爱、重视社会责任。

北京奔驰集世界先进的制造工艺与现代化的管理于一身，并以工匠精神为依托，将“数字化、柔性化、绿色”全面贯彻到生产的每个环节，接连荣获“全球卓越运营工厂”、“绿色示范工厂”、“北京市智能制造标杆企业”及“中德智能制造合作试点示范”等荣誉称号。

行程安排

**天：北京奔驰精益工厂参观 生产运营精髓分享

09:50-10:20

北京奔驰汽车有限公司整体参观

近距离参观奔驰车间操作现场并观摩生产现场员工操作与各种看板。感悟中国**先进的世界级汽车制造企业，北京奔驰设立了全新标准，堪称行业典范：精益化制造；先进的质量工艺环保科技和对员工的关注。

分享嘉宾  北京奔驰生产管理人员

10:30-11:40

主题分享

奔驰工业4.0 下的精益生产管理

奔驰工业4.0解读

奔驰精益生产运营系统概况

分享嘉宾  北京奔驰生产运营高管

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享：北京奔驰生产运营系统（BBOS）

奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、安全

奔驰过程质量控制

奔驰生产问题的分析与解决

现场管理人员的角色与职责

分享嘉宾  北京奔驰生产运营高管

第二天：走进三一重工，参观灯塔工厂 三一智能制造与数字化转型主题分享

09:30-10:30

参观三一重工全球首家桩机灯塔工厂生产线。

整个工厂将互联网、大数据和人工智能深度融合，实现了生产制造要素全连接，让人叹为观止。

三一重工

工作人员

10:30-12:00

主题分享交流：三一重工灯塔工厂建设历程及实践

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题分享：三一重工智能制造与数字化转型实践及案例

三一介绍和转型背景

转型愿景与实践分享

1.数字转型规划

2.智能制造

3.创新研发，快速设计，快速验证，电动化产品，智能化产品

4.极致营销:营销业务数字化，服务业务透明化，风险控制自动化

5.智慧运营:**数据和软件应用实现经营模式变革。

未来展望

互动交流

分享嘉宾  三一重工高管

备注 ：具体行程以当天实际安排为准