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内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术

培训对象: 需要系统了解课程开发流程,提升课程开发质量的企业内部培训师

课程目标: 4步精准界定课程需求 3类培训内容策略设计 6种常用课程结构模型 6种教学方法与15种课程素材 5大类成果现场产出

费用说明:

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内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术所有班级

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内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术课程介绍

引言:课程开发导论

1.什么样的课程是好课程

2.为什么说“无问题不培训”

3.企业课程和教育课程的区别在哪里

4.ADDIE课程开发模型简介

第1部分:培训需求分析


1.企业为什么要培训

2.谁需要培训

3.培训什么

第2部分:课程内容构建


1.如何把目标细化为要学习的知识点

2.课程结构必须遵循哪些标准

3.有筋骨,还要有血肉:教学素材

4.使用思维导图快速搭建课程结构

第3部分:教学过程设计


1.设计能达成学习目标的教学过程

2.激发学员兴趣的六种开场设计

3.课程收尾三部曲

4.如何选择教学方法来优化教学过程

第4部分:课程手册设计

1.PPT课件美化

2.开发讲师手册

3.开发学员手册

4.课程定位表

5.课程素材库

结束语:课程评估与优化

1.柯氏四级评估

2.有用,解决问题是**的学习

3.现场对话:我的培训项目如何落地?成果是什么?

4.课程设计成果优化与改善建议

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