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内训师五项修炼—基于绩效改进的课程开发技术
培训对象: 需要系统了解课程开发流程,提升课程开发质量的企业内部培训师
课程目标: 4步精准界定课程需求 3类培训内容策略设计 6种常用课程结构模型 6种教学方法与15种课程素材 5大类成果现场产出
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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引言:课程开发导论
1.什么样的课程是好课程
2.为什么说“无问题不培训”
3.企业课程和教育课程的区别在哪里
4.ADDIE课程开发模型简介
第1部分:培训需求分析
1.企业为什么要培训
2.谁需要培训
3.培训什么
第2部分:课程内容构建
1.如何把目标细化为要学习的知识点
2.课程结构必须遵循哪些标准
3.有筋骨,还要有血肉:教学素材
4.使用思维导图快速搭建课程结构
第3部分:教学过程设计
1.设计能达成学习目标的教学过程
2.激发学员兴趣的六种开场设计
3.课程收尾三部曲
4.如何选择教学方法来优化教学过程
第4部分:课程手册设计
1.PPT课件美化
2.开发讲师手册
3.开发学员手册
4.课程定位表
5.课程素材库
结束语:课程评估与优化
1.柯氏四级评估
2.有用,解决问题是**的学习
3.现场对话:我的培训项目如何落地?成果是什么?
4.课程设计成果优化与改善建议